Durante la última década, muchos programas financiados por el gobierno, el sector privado o donantes han adoptado el desarrollo de cadenas de valor (DCV) al centrarse en metas relacionadas con la reducción de la pobreza y el desarrollo económico. Subyacente al diseño de estos programas está la suposición de que los productores y las productoras de pequeña escala saldrán de la pobreza cuando se organicen en empresas rurales; cuando estas empresas los vinculen a socios comerciales comprometidos en relaciones ganar-ga-nar; ycuando los actores de la cadena tengan acceso a una adecuada combinación de servicios técnicos, empresariales y financieros. Sin embargo, a pesar de las considerables inversiones en el DCV, aún no com-prendemos bien si esta suposición es cierta. Un gran obstáculo para esta comprensión ha sido la ausencia de sistemas de medición convincentes que monitoreen el progreso y evalúen el impacto de las iniciativas de DCV. La herramienta 5Capitales, desarrollada por un grupo internacional de organizaciones de investigación y desarrollo, aborda esta deficiencia al proponer un enfoque basado en activos para evaluar los impactos del DCV sobre la pobreza. La herramienta ha sido validada en 23 estudios de caso, realizados en dos iteraciones en Asia, África, América Latina y Norteamérica. Este capítulo resume el proceso de desarrollo de la herra-mienta y los conceptos que sustentan su diseño, incluyendo la justificación para adoptar un enfoque basado en activos para el DCV en favor de los pobres. El capítulo introduce los cinco estudios de caso seleccionados para este volumen, con el fin de documentar la versatilidad de la herramienta en diversas cadenas de valor en diferentes etapas de desarrollo. Concluye con un vistazo general de lo que el lector puede esperar en términos de aprendizajes de los estudios de caso.
Publication year
2013
Authors
Language
Spanish
Geographic
Peru
