CIFOR-ICRAF s’attaque aux défis et aux opportunités locales tout en apportant des solutions aux problèmes mondiaux concernant les forêts, les paysages, les populations et la planète.

Nous fournissons des preuves et des solutions concrètes pour transformer l’utilisation des terres et la production alimentaire : conserver et restaurer les écosystèmes, répondre aux crises mondiales du climat, de la malnutrition, de la biodiversité et de la désertification. En bref, nous améliorons la vie des populations.

CIFOR-ICRAF publie chaque année plus de 750 publications sur l’agroforesterie, les forêts et le changement climatique, la restauration des paysages, les droits, la politique forestière et bien d’autres sujets encore, et ce dans plusieurs langues. .

CIFOR-ICRAF s’attaque aux défis et aux opportunités locales tout en apportant des solutions aux problèmes mondiaux concernant les forêts, les paysages, les populations et la planète.

Nous fournissons des preuves et des solutions concrètes pour transformer l’utilisation des terres et la production alimentaire : conserver et restaurer les écosystèmes, répondre aux crises mondiales du climat, de la malnutrition, de la biodiversité et de la désertification. En bref, nous améliorons la vie des populations.

CIFOR–ICRAF publishes over 750 publications every year on agroforestry, forests and climate change, landscape restoration, rights, forest policy and much more – in multiple languages.

CIFOR–ICRAF addresses local challenges and opportunities while providing solutions to global problems for forests, landscapes, people and the planet.

We deliver actionable evidence and solutions to transform how land is used and how food is produced: conserving and restoring ecosystems, responding to the global climate, malnutrition, biodiversity and desertification crises. In short, improving people’s lives.

Institutionnalisation : un guide pour les champions du paysage

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Messages clés

Pour que l’impact d’une intervention paysagère soit durable, une « institutionnalisation » efficace est nécessaire.

  • Cet objectif peut être atteint en intégrant des processus de planification et de prise de décisions participatifs, adaptatifs et intersectoriels dans les institutions et les systèmes actuels.
  • L’institutionnalisation peut renforcer la viabilité, la continuité et la résistance d’une initiative paysagère face aux perturbations et aux changements politiques. De plus, elle peut ouvrir sur de nouvelles pistes pour influencer les politiques et les programmes de développement durable.
  • Le manque de capacités et de ressources, ainsi que l’importance accordée aux résultats quantifiables à court terme, empêchent les « champions des paysages » d’investir efficacement dans l’institutionnalisation. Par conséquent, leurs initiatives paysagères risquent de perdre leur élan, surtout lorsqu’elles sont considérées uniquement comme des « projets ».
  • Sur la base de l’expérience acquise dans le suivi et la mise en œuvre d’initiatives paysagères, nous proposons une stratégie en huit étapes qui permet aux champions des paysages d’institutionnaliser plus efficacement l’approche paysagère.


DOI:
https://doi.org/10.17528/cifor-icraf/009182
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